部门设置及工作职责
一、总经理：负责公司全面工作，主要负责：
1、综合部：具体实施公司综合业务
2、财务部：财务报表及账目整理
二、业务经理：主要负责公司业务工作，其次做好各部门协调工作。
1、设计部：
2、业务部：
3、项目部：
4、销售门市：
三、工程部经理：负责厂区生产制作安装工作，做好安全施工工作。
1、厂区：制作加工
2、安装部：外部施工安装
部门职能
一、 综合部 ：主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门工作的进展情况统计及督促工作以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
二、 工程部 :主要负责公司的工程项目的制作、施工安装、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。
三、 设计部 ：主要负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和业务账目登记工作。谈业务工作和协 调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求等。
五、 财务部 ：主要负责公司的财务收支、账目催要、财务核算、编制财务报表、现金管理以及开票和报税等工作。
六、 门市：负责对外宣传及标牌销售；做好原材料供应工作。
